Objetivos compartidos.
Resultados medibles.
Vinculamos contractualmente una parte o la totalidad de nuestros honorarios a los objetivos de ROI e impacto operativo acordados contigo.
Tu retorno.
Nuestro compromiso.
Si la solución no genera la eficiencia prometida, no cobramos.
Definimos los objetivos, los indicadores y las condiciones del proyecto antes de comenzar.
Una propuesta adaptada
a tu punto de partida.
El alcance se define a partir de tus datos, procesos y sistemas. La auditoría inicial permite valorar la viabilidad y acordar qué resultado esperamos conseguir.
Qué vamos a mejorar
Delimitamos el proceso, las integraciones y las responsabilidades de cada equipo. Priorizamos un caso de uso concreto.
Cómo mediremos el impacto
Acordamos una situación de partida y los indicadores relevantes: tiempo operativo, eficiencia o capacidad de respuesta.
Qué queda acordado
Documentamos los objetivos de ROI, el alcance y las condiciones que vinculan los honorarios al resultado del proyecto.
Las condiciones, desde el principio.
¿Todos los proyectos tienen el mismo precio?
Diseñamos soluciones a medida. Para preparar una propuesta necesitamos valorar tus datos, las integraciones necesarias y el alcance del proceso que quieres mejorar.
¿En qué consiste el cobro a éxito?
Una parte o la totalidad de los honorarios queda vinculada contractualmente a los objetivos de ROI e impacto operativo acordados. Los indicadores y las condiciones se definen antes de comenzar.
¿Podemos empezar sin un caso de uso definido?
Sí. La consultoría estratégica y la auditoría de datos permiten identificar oportunidades y priorizar una hoja de ruta viable para tu empresa.
Hablemos del resultado
que quieres conseguir.
Cuéntanos qué proceso quieres mejorar y con qué herramientas trabajas. Te ayudamos a valorar el siguiente paso.
Preguntas frecuentes
