Presupuestos técnicos en menos tiempo.
Analiza pliegos, recupera ofertas anteriores y valida stock, plazos y capacidad en el ERP antes de proponer.
hasta un 80% menos de tiempo de cotización
Métrica representativa del caso. El impacto específico se determina en la auditoría inicial.
Un cuello de botella
en la operativa diaria.
Preparar una oferta técnica lleva entre tres y cinco días. Los criterios varían entre comerciales y el histórico de proyectos rentables está disperso.
IA conectada al proceso.
VEKTOR analiza documentación técnica, la compara con presupuestos anteriores y consulta el ERP para calcular costes y márgenes bajo reglas homogéneas. Tarifas, catálogos y procedimientos internos forman la base de conocimiento.
Datos, herramientas
y control humano.
Documentación técnica
Procesamiento de correos, pliegos, tablas y mediciones complejas.
RAG corporativo
Tarifas auditadas, catálogos de proveedores y procedimientos internos.
ERP en tiempo real
Conexión MCP para validar stock, capacidad de planta y plazos antes de cotizar.
Mejora continua
Aprendizaje a partir del histórico de ofertas aceptadas o rechazadas.
Antes y con VEKTOR.
Una propuesta que requería entre tres y cinco días queda lista para revisión final en menos de una hora.
| Antes | Con VEKTOR |
|---|---|
| 3–5 días para una oferta técnica | Lista para revisión en menos de 60 minutos |
| Criterios distintos según el comercial | Costes y márgenes bajo reglas homogéneas |
| Histórico disperso en carpetas y correos | Histórico indexado y disponible para consulta |
| Riesgo de ofertar sin stock | Validación con el ERP antes de proponer |
Integrar.
Parametrizar.
Poner en producción.
La solución se adapta a los datos, reglas y herramientas de cada organización.
Conexión a catálogos, histórico y ERP
Parametrización de reglas y márgenes
Activación del panel de generación y validación de ofertas
Los casos de uso descritos corresponden a implementaciones reales desarrolladas y entrenadas a medida por Nebula Tech AI para sus clientes. Por acuerdo de confidencialidad (NDA), los nombres, cifras exactas y detalles técnicos específicos se presentan mediante métricas representativas y rangos consolidados. No son escenarios teóricos: reflejan arquitecturas, flujos y retornos de inversión reales sin comprometer información sensible.
El impacto y la viabilidad técnica específicos de cada empresa se determinan durante la auditoría inicial de datos.
Hablemos de tu
próximo paso.
Cuéntanos qué proceso quieres mejorar. Valoraremos cómo aplicar una solución a medida en tu operativa.
